Pengaruh Motivasi Instrinsik dan Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan di Hyatt Regency Yogyakarta

Oktriviani, Melda (2017) Pengaruh Motivasi Instrinsik dan Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan di Hyatt Regency Yogyakarta. Bachelor thesis, STP AMPTA Yogyakarta.

	Text COVER - BAB I_opt.pdf Download (349kB)
	Text BAB II - BAB IV_opt.pdf Restricted to Registered users only Download (603kB)
	Text BAB V - LAMPIRAN_opt.pdf Download (2MB)

Abstract

Pemberian motivasi dalam rangka meningkatkan kinerja karyawan sangat penting, maka sudah sepatu tnya motivasi diberikan kepada setiap karyawan yang berada di perusahaan tersebut. Suatu kinerja dari karyawan yang baik merupakan suatu langkah untuk menuju tercapainya suatu tujuan perusahaan. Metode penelitian ini bersifat kuantitatif dengan jumlah sampel 60 responden yang dijadikan responden dalam peneltian ini adalah seluruh karyawan Food & Beverage Department di Hyatt Regency Yogyakarta menggunakan kuesioner sebagai pengumpulan data utamanya dengan alat analisis yang digunakan dalam peneltian ini adalah analisis regresi linier bergadan, uji F, uji T, dankoefisiendeterminasi dengan menggunakan SPSS. Berdasarakan hasil penelitian ini menunjukan bahwa berdasarkan uji F diperoleh adalah F hitung sebesar 19,405 dengan df = 2 maka di peroleh F sebesar 3,16 karena nilai F hitung lebih besar dari F tabel maka Ho ditolak hal ini berarti dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Motivasi Instrinsik dan Motivasi Ekstrinsik terhadap Kinerja Karyawan di Hyatt Regency Yogyakarta. Dari perhitungan uji t untuk nilai variabel uji t untuk variabel uji t untuk faktor motivasi karyawan dengan sub variabel Motivasi Instrinsik diperoleh nilai t hitung 1 sebesar 2,015 dan sedangkan besarnya nilai t (df = 57) adalah 1,672 (2,015 > 1,672), sub variabel Motivasi Instrinsik. dibuktikan besarnya nilai t hitung 2,015 dan sedangkan besarnya nilai t (df =57) adalah 1,672 (2,015 > 1,672). sedangkan untuk sub variabel Motivasi Ekstrinsik diperoleh nilai t hitung sebesar 4,268 dan sedangkan besarnya nilai t tabel (df = 57) adalah 1,672 (4,268 > 1,672). Demikian dilihat dari nilai t lebih besar dari t tabel maka Ho 2 hitung ditolak dapat disimpukan bahwa Motivasi Instrisik dan Motivasi Ekstrinsik berpengaruh dominan terhadap Kinerja Karyawan namun dilhat dari nilai t kedua sub variabel faktor motivasi bahwa Motivasi Ekstrinsik paling dominan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan karena melalui Motivasi Ekstrinsik karyawan di dalam hotel akan lebih meningkatkan kualitas kerja yang lebih baik dan Motivasi Ekstrinsik mempunyai peranan yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas Kinerja Karyawan di Hyatt Regency Yogyakarta. hitung Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi diperoleh dengan nilai 0,405 dengan demikian menjelaskan bahwa Motivasi Instrinsik dan Motivasi Ekstrinsik berpengaruh 40,5% terhadap Kinerja Karyawan dan sisanya 59,5% diduga dari faktor lain seperti gaya kepemimpinan, kepuasan kerja, stres kerja, dan pelatihan yang tidak diteliti oleh peneliti. Kata Kunci :Motivasi Instrinsik, Motivasi Ekstrinsik dan Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item